雷军：教你如何挑选创业投资项目(3)
三、如何评估项目？
创业团队必须找到合适的创业方向，才会真正成功。如何判断项目是否值得做呢？
我总结了四条标准来选择项目：(7) 做最肥的市场，选择自己能做的最大的市场；(8) 选择正确的时间点；(9) 专注、专注再专注；(10) 业务在小规模下被验证，有机会在某个垂直市场做到数一数二的位置。一句话来表达就是：在对的时间做一件对的事情，并且要做得数一数二。
首先，要在对的时间做对的事情，这是一个战略的问题，非常关键。假如事情明明不可行，还执迷不悔，这样的人注定以失败收场。做对的事情相对容易，难在把握把握时间点。比如联众1998年创业做棋牌游戏非常成功，假如那个时候他们选择做网游，结果会如何？我相信他们失败的可能性比较大，时机还不成熟。盛大2001年9月开始代理韩国游戏《传奇》非常成功，很重要的原因是时间点把握得比较好，网吧已经兴起，宽带已经开始普及，市场急需好的网游。
其次，要选择能做的最大的市场。一定要算清市场规模，想清楚后再做。一旦开始做了，就陷进去了，这是我个人最大的体会。回到金山1996年，我们选择的突破口假如是毒霸，我们会更成功。因为毒霸的市场规模远大过词霸。在2000年底再杀入，有点晚，成本相对比较高。
接着说专注。专注是创业团队的最重要的武器，所有人都专注在一个问题上，解决问题的速度非常快。由于各种各样的原因，创业者很容易进入一个又一个的战场，最后一件事情都做不好。
最后，是否能做到数一数二？一般来说，第二名的价值不到第一名的一半，第三名之后的价值就非常低了。你有什么样的核心能力，有什么样的绝活，一定要想清楚。
【特别说明】创业真的需要这么高的标准吗？
我的答案很简单：不需要！
条条道路通罗马，很多成功的企业家都是从小事做起，从单点突破，然后再一步步上台阶。比如李嘉诚从卖塑料花开始的，柳传志创办联想卖过旱冰鞋等。
创业成功最重要的要素是“梦想”加“坚持”！
我写的十大评估标准只适用于希望依托风险投资快速发展的创业者。
写此文的时候，我在网上找到 Google 研究员吴军的文章《幕后英雄：风险投资》，其中提到红杉的对项目和人的要求，和我提的十大标准有类似之处，转载给大家看看。
对于想找投资的新创业的公司，红杉风投有一些基本要求：
1.公司的业务要能几句话就讲得清楚。（标准9）
2.如果该公司的生意不是十亿美元的生意，就不用上门了。（标准8）
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