创业除了激情，更需要理性
随着全民创业浪潮的兴起，“80后”开始在创业舞台上占据重要位置，他们对创业有着怎样的困惑？昨日，在武汉青年创业培训中心内举办的“小老板”座谈会上，“60后”武汉脑清新公司董事长卢才武、“70后”武汉迪睿道路科技总经理郑明、创联凯尔传播机构总经理任锋、武汉幸运坐标信息技术公司总经理胡戎、和现场“80后”创业者真情交流。嘉宾们认为，“80后”创业者的特点是思维活跃、充满激情，但易冲动，成本控制和风险意识不足。只有扬长补短、平衡优劣，“80后”的创业之路才会走得更稳。
资金--学会写报告融资
“80后”有的刚出校门，有的参加工作没几年，囊中羞涩，创业启动资金从哪来？
郑明说，5年前自己创业时只有2万元，而公司注册资金需要50万元。他写了一份调查报告去游说同学，说高速公路养护市场巨大，缝隙修补又是最常见的问题，深耕市场必有回报。很快，一个同学投资20万元。
他坦言，创业头两年向股东借钱是常事。迫于资金压力，他每次谈项目时就约好付款方式。慢慢地，公司有了稳定现金流。
胡戎说，一份调查充分的市场研究报告很有说服力。创业者至少要有两三万元，再靠个人魅力和项目前景去融资。
成本--不会核算成本，创业就像儿戏
尽管30多位“80后”读者无一问到成本核算，但嘉宾却不约而同地提醒，如果缺乏成本核算意识，创业一定不会成功。
任锋大一就开始创业，走了不少弯路。1999年，他办了一份校报，每期发行5000份，只办了3期就亏了一万多元。他还曾主办大学生星际游戏争霸赛，每人仅收取1元报名费，总共1000多元，连网吧包场都不够。他做兼职中介，开出17家分部，年营业额近40万，但年终盘点，只赚了3万元。
经历数次挫折，任锋才明白，创业时一定要对营销、人力、办公等成本心中有数。
勤奋--吃不了苦，就创不成业
从小中介到年营业额近500万的公关传播公司，回首创业历程，任锋最大的感受是两个字：心酸。2001年至2003年，是武汉市手机销售的黄金时期，几乎每个周末手机卖场都有路演。任锋既是老板，又是员工，不仅要搭舞台、调音响，还要写串词。一次国庆节前夜，他坐着的士跑遍三镇检查准备情况，忙完已是凌晨5点。
2002年胡戎刚创业时，武汉市的企业大多没有信息化的意识，她拿着黄页每天打出100多个电话，往往全军覆没。过了两三年，情况才有所好转。
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