创业型企业如何进行有效的战略管理？(3)
5、我们需获得哪些利益相关者的支持？
在社会分工越来越细的今天，要实现经营目标，要执行发展战略，光靠企业的员工还远远不够，创业者还必须争取尽可能多的利益相关者的支持。请思考以下问题：
（1）哪些人是我们的利益相关者？我们必须沟与谁通？利益相关者包括员工、顾客、供应商、影响者、管理者，乃至竞争者。
（2）他们应当知道什么？我们希望从他们那获得什么支持？
（3）我们应当如何与他们沟通？不同的对象、不同的沟通内容需要采取不同的沟通方法。
由于环境是不断变化的，企业也是处于不断的发展过程之中，以上5方面的问题需要创业者经常性地思考，并适时检查和调整行动方案。相对于结果而言，战略管理更注重过程，过程做对了、做好了，结果自然是水到渠成的事情。所以创业者既要抬头看路，更要埋头赶路。只有做到知行合一，行而有信，创业者才能不断超越自我，建立和形成一套相对稳定的商业模式，不断提升企业经营能力，尽快由创业期走向快速发展期，进而走上基业长青之路，实现创业梦想，享受精彩人生！
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