鼎鸿创投一期基金提前1年半投完 筹备3亿元二期基金(2)
VC的“门道”
孟建生是一个矛盾体，从他的谈话中你可以明显感觉到他的慢条斯理，然而鼎桥创投从创建伊始到全部完成投资仅仅用了6个月，提前一年半完成鼎鸿创投一期基金的投资任务。6个月对于一些风险投资人来说可能还没有把项目看透，然而，慢条斯理的孟建生却在6个月内迅速出击投资了6家企业。“我们的合伙人团队都有着长达十年的创投经历，这种行业积累让我们对于中国高科技产业以及创投市场有着比较深刻的理解，期间积累的人脉和资源也是我们投资的优势。”孟建生表示。
孟建生十足的底气可能与他丰富的行业经历是分不开的。1999年，刚刚大学毕业两年的孟建生进入到江苏鑫苏投资管理有限公司（省财政厅国有独资公司，现江苏高科技投资集团的前身），主要从事高科技新产品的调研等工作。经过两年的行业积累，孟建生于2001年与公司总裁沈捷尔共同组建多元化的创投基金，分别与刚从中金公司分拆出来的鼎晖吴尚志团队组建了有限合伙制的鼎晖人民币基金;与台湾富鑫创业投资集团组建了中外合作制的南京富鑫通讯创投基金;与IDG组建了投资合作俱乐部制基金;与韩国信息产业部合作组建了中韩无线技术基金，以及多家本土民营创投基金，累计设立基金规模超过10亿元人民币，初步构建了江苏省内的风险投资基金体系。他在2005年进入江苏高新创投管理公司，管理1.5亿元规模的江苏高新创投基金，期间投资了包括无锡尚德太阳能在内的6家企业，并于2006年底负责发起设立了南通的江苏高胜创业投资基金(一期1亿元、二期3亿元)。
在投资界摸爬滚打了十年之久，让孟建生更加看清楚了VC的“门道”，于是在2008年初创立了鼎桥创投，并受托管理鼎鸿创投一期基金。作为一个本土VC，孟建生在投资时也有着自己的策略。“既然是本土VC，我们最首要的就是强调本土化及增值服务，所以初期主要集中投资在江苏为主的长三角地区，管理半径过大并不利于我们的发展。其次，我们会根据团队经验聚焦在生物技术和新材料行业，因为只有专注才能够专业。”
588创业论坛