维杰斯男装网商创业故事 创业10个月销售过百万(2)
春节期间和他们聚一起开了个会，袒露了我看好网购市场的观点，坚决要做的决心，分析我了解的网购现状和未来的发展趋势，坚决看好网购市场，觉得还有机会，半求半请、苦口婆心的把他们说服继续过来，继续一起惨淡经营。拍拍商城是邀请制，当时也把QQ号对应的店铺开起来，更是惨淡，基本没人问。后来，随时间的积累和产品更新优惠，渐渐有了第一个、第一百个、第一千个订单，起步期的我们很珍惜这些订单，都要做到最好，视为生命和希望。
2011年9月份达到每天400单，加班加点的发货中。
三、发展期：电商的发展可以是可怕的爆炸式
可以说2011年开始，网商的大门已经开始关闭，至少是针对中小创业者提高门槛。这对已经进驻的店铺来说未尝不是个机遇，鱼龙混杂的竞争者少了，规范的管理和衣服的品质都得提升。2011年的夏装，我们一系列的策划收到成效，使得5月份的销量突破百万大关。加上产品的质量保证，口碑影响和跟帖、会员制等各方面促进自然流量的提升，配合单品打关联的做法，我们很快掌握了打造爆款的方法，销量稳步增长。
也正因此，拍拍商城为我们抛来橄榄枝，我们的店铺晋升为商城店，2011年的9月份，开始了我们的爆炸式发展序幕。掌握了运营的核心推广技术，经过流量测试，我们先保守的把办公场所扩大到500平米，后不到2个月的时间，500平米不够用了，把仓库和办公区测底分开，独立的租赁了1000平米的厂房（目前又不够了）.单月总营业额从几十万到突破100W，以及后来的月百万销量的单店出现。
这期间，拍拍给了我最大震撼：可塑性强，产投比例高。2011年7月，尤其试过了几次淘宝这个主力的平台投资硬广和直通车推广等手段，效果不佳，于是，萌生一个想法：把放主流平台的投资额放p拍拍来打或许收效会更好。当时的电商市场，线下品牌蜂拥而至，和线上塑造的网络品牌竞争激烈，基本达到了以利打利的地步，商业味太浓，而且没有什么配套的指导和扶植政策。
加大拍拍推广投入后，发现拍拍的工作人员很细心，真正和商家做朋友，会真心帮商家优化每一分投资，配置资源，协商硬广投资周期和时间，以及直通车的优化建议，半年左右的时间证明主打拍拍商城的思路是对的，收效甚好，我的第一个百万店就是拍拍商城店，所以，从这点来说，非常感激和感恩拍拍商城工作人员的知道和帮助，虚拟的B2C经济世界里让我感觉到了生意在、情义在的感觉。
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