做情趣内衣成功代理商的十大法则(2)
二、进行情趣内衣品牌的科学经营规划
品牌所有权是属于厂家的，你代理了，就拥有了区域的经营权，你可千万别把什么都寄托在厂家身上，情趣内衣行业整体是个落后的行业，很多厂家对操作品牌并不见得也能专业到哪里去，很多情趣内衣厂也并不懂什么是营销，所以，更多时候，你得靠自己。一些领先企业大都也只能对你提供一些经营理念上的引导，具体市场细节的执行，都得靠你自己。
如果你刚刚起步，你应该集中所有精力先做好一个情趣内衣品牌，切忌好大喜功；如果你已经有一定实力，你可以经营多个情趣内衣品牌。但你最好不要经营风格很雷同的情趣内衣品牌，尽量选择有不同定位的品牌进行经营，有的情趣内衣品牌以文胸见长，有的塑身衣是强项，有的则裤子在市面上很有口碑，你要根据它们的特点对品牌进行有效的组合。你还要考虑淡旺季关系，保证淡旺季都有不同的经营重点。多品牌战略可以让你转移风险，增加和厂家谈判的筹码，也可以让你经营的产品能达到有效互补。
还有，你经营的情趣内衣品牌一定要有重点，有的情趣内衣品牌能给你的经营树立形象，但不一定会有很高的利润。有的情趣内衣品牌没什么名气，但经营利润却可能比较可观。你可以将形象品牌和利润品牌有机结合。
三、清楚的认识情趣内衣厂家
认清楚你和厂家的关系，有利于你进行灵活的决策。
厂家和你的合作永远都是临时的，你们之间的关系就是利益关系。千万别让一些私人的义气因素来主导你的经营。
如果你经营不善，情趣内衣厂家可能会考虑撤换你；如果你经营太好，厂家可能会想收回经营权，改设分公司、办事处然后把利润据为己有，很多情趣内衣品牌厂家的区域经理都在虎视眈眈想取代你成为该市场的办事处经理。
你永远只是情趣内衣厂家在市场上的一枚棋子，至于情趣内衣厂家谈得最多的双赢，那通常都只是听起来很美的一句话而已，只是厂家对你的安慰和鼓励而已。商场上永远是利益为先，在涉及利益问题的关键时刻，情趣内衣厂家随时可能会将你牺牲。
四、公司化运作
情趣内衣代理商很多还停留在个体户批发商的地步，一手收钱一手发货，很多代理商不知道自己一个月利润收入具体多少、费用支出多少，不了解自己手中到底有多少货物，还是停留在夫妻店批发商的年代，这样的生意如何能做大？
你要成为成功的情趣内衣代理商，你就应该注册成立自己的贸易公司，设立市尝财务、仓库等各部门，进行科学的管理运作。你要学会用电脑来管理你的库存你要学会建立客户管理系统…….。你的规范运作会为你吸引更多的客户，也能让你争取到更多的来自厂家的支持。
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