上海“创YE！小店”让大学生创业输得起(2)
给爸妈打了一张期限两年的借条
“芯窝”店主洪镱飞眉宇间透着股英气，他认为，要拉动人气，凭借刚起步的大学生经营单个店铺的力量很难，关键是要团结起来想办法，总体人流上去了，才有可能形成店面间的良性竞争。
洪镱飞是云南大学机电一体化专业的应届毕业生，他的“芯窝”卖女装、回力鞋和一些化妆品，这是他的第二家服饰店。他的第一家服饰店半年前开在了中高档的商业区，在家人的协助下办得不错，这一次他决定完全自己动手。
面试前几天，洪镱飞带着秒表来到商场所在的兰溪路，测试路段和商场的人流量，作为自己是否要投入比赛的参考。他的结论是：兰溪路人流量很大，由于附近居民集中，也有多所学校，消费水平不高；比赛场地在2~5楼，商场1楼的数码广场人流一般，但周末人流较大。他还请同学帮忙在附近的职校和中学里发放调查问卷，调查市场对商品需求和价位的接受程度。最终，他认为值得试一试，同时决定走低价路线。
洪镱飞是159间店铺网上交流群的活跃分子，他在网络上和日常接触中，开始逐渐向大家推销自己的想法：建立联营模式，集体培养市场。他提出的设想之一是二、三楼服饰店可与四、五楼饰品店合作分发联营会员卡，比如顾客买完衣服后需要配饰，就可由服饰店主推荐消费者到饰品商家消费，并享受一定折扣。“我告诉自己不能着急，7、8月是服装淡季，市场也需要培养期。我认为一两年后，这个商场地段就会好起来，在此之前，大家要想办法坚持住。”洪镱飞说。
布置店面之前，洪镱飞根据自己的详细预算，向父母借了3800元。他坚持给父母打了借条，还款期限为两年。据了解，对于店铺装潢和布置，有的参赛者花费数万元，而洪镱飞只花了500元进行装潢，他认为，草创阶段的每一分钱都应该看重。
创意与特色拉大店铺差距
人流量是目前“创YE！小店”面临的最集中问题，进驻该商场已经一年多的一位店主向记者表示了担忧：“这段时间人少，可能把大学生店面的问题都遮蔽了，等到旺季来了，可能一下子差距会拉大。”店铺定位不够明确可能成为拉大差距的主要因素，据记者观察，特色店铺已经显现出优势。
黄侃的小店芳儿服饰以欧美丝质女装为特色，并通过实体店与网店联营的方式，开辟网店看货、实体店试穿等服务。他还邀请女友作为他的服装形象代言人，穿着他店中的服装拍摄艺术照片给顾客作参考。黄侃在前10天的营业额超过了1万元。
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