许连捷：被称为晋江商业教父的草根创业者
“我是个乡巴佬，要文化没文化，要管理经验没有管理经验，进入这个行业的时候是什么都不懂的！”穿越已成地区标志的恒安工业城，通过严格的安检，这是记者在许连捷位于十六层宽大办公室中听到的开场白。他的秘书陈涛透露，许仍过着农民式的俭朴生活。他不喝酒，只在与朋友闲聊时吸几支烟。恒安总部的电梯依旧铺设着廉价的红色塑料地垫。
福建恒安集团有限公司首席执行官许连捷的姿态，总是谦虚得有点卑微，与其在当地的威望形成严重的反差。当地企业家或许并不习惯“创业导师”这个词，他们给许一个更隆重的称谓——“晋江商业教父”。
据说安踏董事长丁志忠、七匹狼董事长周少雄、特步总裁丁水波等知名企业家都曾受许连捷指点，尤其在早年。在安踏、特步、七匹狼、劲霸诸多知名品牌云集的地方，出现一位纸业出身的企业家精神领袖，显然，许并不是依靠对行业的理解获得导师地位。
“每个企业实际情况都不一样，我又没文化，怎么能教他们？”数次把“导师”、“指导”等词纠正为“朋友”、“交流”后，许连捷再次谦虚回避导师的称谓。不过他承认，他和朋友们经常一起喝茶、打球，企业运营、经济趋势是聊天中必不可少的话题。这种“小圈子”的交往方式已经延续多年，如今这些朋友几乎都是赫赫有名的企业家，其中甚至还有同一行业的强大对手。
“许式谦虚”让许连捷在大多是草根出身的福建企业家圈中平易近人，不过，威望的获得当然不能只靠低姿态。被尊为教父的人都有让人崇拜的经历，许连捷一直保持着敏锐的商业洞察力。“大胆、创新求变”却“从未犯过大错误”。恒安已经不需用年销售收入50亿元、全国30余家分公司这些冰冷的数字作为介绍，心相印、安尔乐、七度空间等耳熟能详的品牌已经给消费者留下了更直观的感官印象。一位当地的金牌职业经理人把许连捷的“传教”方式归纳为“言传身教”，前提就是许连捷首先是一位成功的企业家。
“他的经营思路启发过不少人，”这位职业经理人毫不吝啬他的夸奖，“晋江有许多成功的商人，但称得上企业家的，只有许连捷一位。”
不同于面对媒体的低调和遮掩，许连捷对企业家们群体毫无保留。2001年7月，恒安正式聘用美国咨询公司汤姆斯集团推行为期3年的“TCT行动”（TotalCycleTime，即全周期时间管理模式）。许连捷邀请了许多当地企业家一起接受培训。
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