一场Google引发的创业冲动
大厨Ayers1999年加入Google，是Google的第56名雇员。当他于2005年3月离开Google时，他的厨房已有135名属下。Ayers离职是想自己开办一家餐厅。Ayers的餐馆有明显的硅谷高科技色彩：生物科技分解餐具(在Google时已进行过实验)、触摸屏、无线互联网接入等等。此外，Ayers还有一些异想天开的点子，比如，消费者可以通过踩固定自行车的方式为餐厅提供动力，并以此做为消费的折扣。
至于开餐馆所需的费用，Ayers自己可以投入10万美元，剩下的400万美元，他则寄希望于以前的同事和一些私人投资机构。
大厨离职创办高科技餐馆，听起来是件非常有趣的事情。但这在Google已经不足为奇。
硅谷新宠——手机博客Twitter的联合创始人之一便是一名前Google员工。日益壮大的Google使得它的员工们也都“野心勃勃”。在Google，他们既能学到商学院无法提供的技能，也能为自立门户找到资金的着落。
Google的资金谱
Google的名字是取自于数学中的术语“googol(10的100次方)”。有趣的是，Google的员工也被按此名字进行了分类。比如，一般员工叫做“Googler”，新员工叫做“Noogler”，同性恋员工叫做“Gaygler”。如今，Google历经10年的发展，员工已经超过2万人，所以又出现了另外一个群体——离职员工，他们被称为“Xoogler(ex-Googler的缩写)”。
大部分的Xoogler都很年轻，具有创业精神。随着Google的日益强大，他们中的很多人在离职前积累了一部分自己创业所需的财富。离开Google后，这些人大概分为两类，一类在硅谷创办了自己的公司，另外一类参与到了风险投资中。
对于像大厨Ayers那样离开Google后创业的人来说，自身的资金投入也许远远不够，那么钱从哪儿来呢？跟踪锁定用户网络行为的初创公司FriendFeed的建立是能体现这种人际网络力量最好的例子。Bret Taylor与同事Jim Norris一同离开了Google, 在为创立FriendFeed融资的时候，他们找到了曾在Gmail工作，后转型做风投的两位同事。后者对该项目很感兴趣，于是慷慨提供了500万美元作为FriendFeed的第一笔融资。
2008年以来，受经济危机影响，很多创业后的Xoogler感受到了外部投资的紧张。于是，他们转向了另外一个投资者圈子——原来的同事，那些仍然在Google工作的人。风险投资公司Steve Vassallo的负责人Steve Vassallo说：“我的朋友们把这种现象叫做‘Google的资金谱’。你有了一个半成型的想法，然后告诉5个Google的人，最终，每个人会给你5万美元。”
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