深圳女白领讲述自己首次创业郁闷经历(4)
再查公司的电话记录，基本上一直有客户在咨询，而这么多的客户咨询背后，居然没有一个订单成交。
一直再查下去，事情很简单，把公司的订单炒了出去，而且，某天，我还接到某个员工的电话，说她手上有个单介绍给我，不过要二十五个点的提成。
以下是我们的对话：
她：我在深圳也是要生活，你有老公有孩子，可以不计较这些，我需要。
我：我可以给你，但你这样做太过份了。
她：你不要这样说，你生孩子期间，公司要不是我们替你打理，早就关门了。
我：这倒是，不过你有今天，是谁教给你的呢。
她：我感谢你教了我这些，不过我只是学一部份，再说了，你给别人的介绍费比这还要高呢！
我：------
有些事情，你宁愿不知道，好过你知道，知道了，原来是这样的不堪。我每次怀着感恩的心对她们说：我要生BB，公司就拜托你们了。居然成了恃宠而骄的理由。
女人创业，最大的一个缺点就是心软，因为我们是女人，有时不能像男人那样，谈笑间灰飞烟灭。
事情之所以会发展成那样，一是我的管理方式有问题，其实一个人的企业也是要有管理的，无规则不成方圆，如果一再的随意，就会演变成随便，甚至散漫。
二是监管，作为老板一定要有个监管，信任是有尺度的，过于的信任就是东郭先生，不能怨人家是条蛇。
那段时间真是有如恶梦，孩子太小，每天要喂奶，一时半会又找不到合适的人。礼仪本来就是属于新兴行业，这个行业的现有人才不多，我又不喜欢去干挖角这样的事情。于是凡事自己干，曾经有一次谈单的时候奶把整个前胸都溢湿了，还跟客人解释半天，后天人家觉得我不容易，把单给了我。
一朝蛇咬十年井绳，我不敢再用精明强干的员工，到人才市场去招了几个刚中专毕业的小女孩，十八九岁的样子，准备自己调教。工资也开得低，免得淡季压力大。
我从一个极端走到另一个极端，从严管理，不许犯错。现在看来，实在是意气得很，这不是一个成熟的经营者该干的事。一直到现在，我仍然认为，自己不是一个纯粹的商人。
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