童装店经营:用别人的牌子做自己的品牌(2)
只招妈妈当店员
“卖童装的人,必须要有耐心,能熟练地帮助孩子穿脱衣服。知道多大的孩子该买多大的衣服,能给顾客中肯实用的建议,因此,我招店员,都只招当了妈妈的人。”李静梅说,“为孩子买衣服的人,绝大多数是妈妈,招妈妈级店员的好处,在于大家还可以互相交换妈妈经,店里也因此更有人气。”店里除了给家长们准备了时尚杂志,更重要的是,为孩子准备了糖果、糕点和玩具,还有孩子可以坐的小板凳、小沙发……
心态建议:爱心——和孩子相处,物质不是最重要,关键是店员要对孩子有真挚的爱心,小顾客感受得到,家长也感受得到。虽是在商言商,真挚的情感也总是让人愉悦,何况是对特别重感情的重庆人。
规模越大越好做 “阿月”生意经
李静梅现在的梦想,就是能在重庆开几家“Ayue baby”的直营店,直营店和加盟店相比,更容易管理,也更能保证品牌的质量。“做品牌服装店,是规模越大越好做。第一,规模大了,货品的消化能力好,能让老板在进货渠道更有发言权,拿到更好的商品和更低的价格,成本低了,商品性价比更高,顾客能享受更多的实惠。第二,可以寻找更多的好品牌,让顾客选择面更广。这将是典型的双赢。”
心态建议:平常心——虽是规模越大越好,对大多数创业者来说,扩张也需要一步一步的来。心急快上是误途,踏实前进是王道。
品牌儿童服饰的价位从一百多元到几百元不等,由于有的商品商场中也有售,因此顾客很容易看到店里的价格优势。比如,同样品牌的鞋子,商场里卖400元,店里只卖208元,而且在活动期还能享受更低折扣。这对经常逛商场,识得货品价值的“时尚家长”来说,具有绝对的吸引力。
价位的优势来自成本的优势,“阿月”在解放碑租用楼中店,每月房租约为4000元,相对进商场来说,有更低的成本。创业成本根据进货情况而定,一般为几万元,装修由自己设计,施工和材料费用为2万元左右。
在前期运作中,所有的钱都会“压在货里”,赚了钱又去进新的货品。对进货的人来说,哪个年龄段的服装都会进一点,一是因为市场需要,二是因为厂商发货都是一手一手的发,所谓一手,就是指同一款式的衣服,各个号都得拿一件。由于店小,商品消化能力不够快,因此进货需要选择,简单、大方,色彩鲜艳,式样活泼的衣服,不容易过时。
业内人士点评:袁海梅 儿童店老板
店里什么服装好卖,和店所在的地理位置有关。李静梅的店地处商业中心的解放碑,顾客对时尚的要求和对价位的承受能力高,而且她的商品和附近专柜的商品相比,更有性价比优势,因此销路好。我的店周围是普通住宅区,对品牌童装的消化就要慢一些,少一些。就我来看,重庆60%以上的家长都更接受价格低廉的童装,但低端市场已经十分饱和。因此,像李静梅店内这样质量好,价格适中的商品就有相对比较广的生存空间。