投资人心态转变，多家风险投资机构准备过冬(2)
反映中国情况的数据同样不容乐观，ChinaVenture发布的三季度中国IPO市场报告指出，今年三季度，在中国有VC/PE背景的企业IPO只有7个，平均投资回报倍数创纪录跌到1.97倍。这预示着创投业的退出难度不断加大，即使已经成功将企业推到资本市场而尚未退出的创投，其退出的前景也不容乐观。
2008年第三季度，深圳中小板仅有17家企业IPO，数量为2007年以来最低水平。
用一根火柴点燃地狱
“我们的投资信条是，用一根火柴点燃整个地狱。如果你对这个比喻还不理解，那么我可以用更加通俗的方式来解释，那就是——节约，节约，再节约！对于任何初创公司而言，都只有两个任务：‘生产产品’和‘销售产品’。如果你的团队中存在与上述两件事无关的人，那就炒掉他。”
以上内容节选自红杉资本发给其参与投资的公司CEO的信件原文，“节约”、“压缩成本”、“减少开支”等等成为大势所趋。
国内知名社交网站51.com新闻发言人黄绍麟称已经收到了红杉资本压缩开支的要求。公司立刻采取了一些措施，细化到办公室资源的回收再利用，招聘幅度锁定在关键的岗位等等。
通过节约成本的方式安然渡过危机，在2000年互联网寒冬时有过成功的例证。Google听取了红杉的劝告得以坚持下来并获得成功。阿里巴巴集团资深副总裁金建航对记者表示，在当年过苦日子时公司一概不许买车，甚至打车都要看车型，贵的不坐。
节流是当下最基本的生存法则，开源则是对风险投资机构更高的要求。精选项目对抗金融危机考验着风投的判断力。
“互联网行业目前看不到什么热点，我们现在更多地将目光放在内需导向型的企业，海外市场风险太大。”某投资机构合伙人表示。
易凯资本CEO王冉、达晨常务副总裁肖冰、英特尔投资董事总经理张仲表达了类似的观点。他们均认为在目前形势比较困难的情况下，对于买方来说也不失为一个收购兼并的好时机。
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