创业课程：如何写一份完整优秀的商业计划书
如果你已经决定写一份商业计划书，恭喜你，你大大提高了你的公司创业成功的几率。但在起草你的计划书之前，你需要想好这份草稿怎么写。
对你的计划书进行思考的最重要的原因之一是你对它所包含的预测和建议负有责任。如果你使用计划书来为公司筹集资金的话尤为如此。比方说，你预测你的零售业务将在第二年开设四家新店，但如果你由于本可预料的原因而只开了两家的话，投资者肯定很不高兴。
另一个原因是如果你不好好准备商业计划书的话，它会变成非常复杂的文件。当你起草计划书时，你需要对很多重大问题做出决定，比如使用什么样的策略等。提前思考这些决定是减少时间进行规划，从而增加时间去创收的一个重要方法。
总之，好好准备商业计划书有助于管理你的职责，并减少浪费在犹豫不决上的时间。想准备好商业计划书，你首先需要决定你的目标和商业目标是什么。作为其中的一部分，你需要评价即将或已经开始的业务来看它是否真正能实现这些目标。最后，你要了解一下大部分的计划书都有些什么内容，你将在你的计划书中包含些什么以及每部分写多少合适。
确定你的目标
试想一下，五年之后你想成为什么样子。你运营的公司会不会没有增加规模？还是你在指挥一个快速成长的帝国？或者你已经卖了公司在海滩上放松享受来之不易的成果？
回答这些问题是制订一份成功的商业计划书的重要组成部分。如果不知道你的目标是什么，就不可能有计划。
目标清单
如果你无法决定你的目标是什么，你可以问问自己以下这些问题：
1、我有多大的把握能把它做成？
2、我愿意把自己的钱对它投资，即使很长时间没有薪水并牺牲个人时间和也为它工作吗？
3、如果它失败了我怎么办？
4、如果它成功了，这家公司最终将有多少员工？
5、一年后或五年后的年收入将是多少？
6、到那时，公司的市场份额将有多少？
7、它所处一个利基市场，还是处于一个已经拥有广泛产品和服务的市场中？
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