杨光：17岁开封青年五百元只身闯北京成功创业(2)
从2001年起，杨光开始自己承接一些装修、装饰方面的设计工作，积蓄了自己创业的第一桶金。
2001年夏天，杨光接到了一个大型超市的装饰设计工作。接到活儿后，杨光在超市建筑工地的一间铁皮房中窝了1周，每天工作18个小时，而当时铁皮房内的温度在40度以上。他把自己的设计方案交给投资商，4个月后投资商满意地付给他10万元的设计费。“这是我第一次独立完成的设计方案，挣到工作以来最大一笔收入，更坚定了自己创业的信心。”如今回忆起那一刻，杨光仍然激动不已。
2004年，杨光拿出自己所有的积蓄，创办了自己的公司——北京斯地思通建筑工程管理有限公司。
在逆境中求生存
创业之路从来都不是一帆风顺。公司开创之初，没有施工资质，不能直接独立参与工程项目投标。杨光把目光投向资深的建筑公司。
寻找合作对象。合作能让公司尽早踏入竞争日益激烈的建筑市场，分得一块面包。
公司创业不久，依靠合作承接了北京市密云县一个住宅小区的建设，建筑面积15万平方米。
工程保质保量按期完工，但令杨光想不到的是，开发商用价值5000万元的商品房替代了工程款。
没收到钱，公司账目上分文不剩。工人工资怎么办？公司如何应对？
当时摆在杨光面前的有两条路：想赚钱，慢慢将手中的商品房卖出去，但公司很可能被市场淘汰；第二条路，赔钱把手中的房子打折卖出，公司步入艰难境地，但能在市场竞争中生存下来，寻找机会，谋求发展。
杨光选择了第二条路。杨光把手中的房子以7.5折的价格抛售出去，而开发商卖的价格是9.5折，但此举换来了公司的稳定。
2004年年底，公司盘账，不仅没有一点利润，还背上了2000万元的债务。但杨光没有灰心、气馁，而是把更多精力投入到工作中去，每天都工作10多个小时。杨光清楚，虽然第一场商战失败，但公司敲开了建筑业市场的大门，积累了宝贵的经验。
2005年，在杨光和他的团队的努力下，公司承接到了京承高速的一段建设工程，合同金额1亿多元。
工程建设中，杨光始终坚守在施工工地现场。通过公司上下的努力，工程按合同规定完工，工程款如期到位。
凭借这次成功，公司还清了欠债并略有盈余。当年，公司也取得了承接工程的资质。更让杨光高兴的是，公司的行政管理队伍已发展到80多人。
两次试手，让杨光和他的公司在北京的建筑市场占有一席之地，也步入迅速发展时期。
乘着北京建筑市场红火的东风，公司先后与中建、北京城建集团合作开发多个大项目，先后参与建设北京新农村改造项目，与台湾鑫记集团合作开发建设工业园区项目……
588创业论坛